KI-Strategie als Teamwork

KI ist nicht nur „irgendeine“ Technologie, die man "einführt"- denn die Technologie wird nicht über den Erfolg, den Fortschritt oder Rückschritt eines Unternehmens verantwortlich sein. Vielmehr sollte KI eine strategische Entscheidung sein, die Organisation, Kultur und Führung grundlegend, zielgerichtet und bewusst verändert. Doch wie gelingt es, KI strategisch so zu implementieren, dass sie nicht nur Effizienz steigert, sondern auch HR-Prozesse, Führungsstrukturen und das Mindset der Belegschaft nachhaltig stärkt? Dieser Workshop zeigt, wie HR, Führungskräfte und Entscheider:innen Hand in Hand eine KI-Strategie entwickeln, die echte Entlastung schafft, Kompetenzen aufbaut und die Arbeitswelt zukunftsfähig macht.

Themen: Strategie, HR und Führung im Dialog

1. KI-Strategie als gemeinsame Aufgabe: Ziele, Verantwortung, Governance

• Strategische Weichenstellung & klare KI -Ziele
• Verantwortlichkeiten, Organigramme & Rollen auf dem Prüfstand
• Governance-Modelle mit Transparenz und klaren Leitplanken
• Co-Creation im Umsetzungprozess

2. HR als Treiber der KI-Transformation: Kompetenzen, Lernzyklen, Kultur

• Neue KI-ready Lernkultur:
• Kompetenzaufbau & Future Skills
• Kontinuierliche Technologiefolgeabschätzung für Arbeit und Kultur
• Mindset-Shift: "KI als Teil unserer DNA"

3. Führung im KI-Zeitalter: Vom Kontrolleur zum Ermöglicher

• Empathic Leadership: menschlich, klar und KI-
• Leistungsverständnis neu denken: Erfolg in Zeiten von KI
• Experimentierräume schaffen:
• Die 150% Falle – und wie wir sie vermeiden

4. Praktische Umsetzung: Von der Strategie zur operativen Exzellenz

• Use Cases: Wo bewirkt KI was?
• HR als strategischer Partner & Gestalter in der KI_Strategie
• Tools & Methoden: Welche praktischen Instrumente helfen uns?

5. Kulturwandel gestalten: KI als Chance für Zusammenarbeit und Innovation

• Von der Hierarchie zur Kooperation: Von Daten- und Wissenssilos zu bereichsübergreifende Workflows
• Vertrauen aufbauen – In Entscheidungen und in KI
• Nachhaltige Transformation- Vom Pilotprojekt in die neue Kultur

Dein Nutzen auf einen Blick

✅ Gemeinsame Strategie: HR, Führung und Entscheider:innen entwickeln eine Sprache und klare Ziele für KI.

✅ Handlungssicherheit: Du weißt, wer wann entscheidet – und wie du KI menschenzentriert einsetzt.

✅ Praktische Tools: Du nimmst vorfertige Vorlagen mit (z. B. für KI-Roadmaps, Kompetenzmatrizen, Experimentier-Leitfäden).

✅ Kulturwandel aktiv gestalten: Du lernst, wie KI Führung neu definiert, HR eine neue Rolle zukommen lassen und Teams befähigen kann.

✅ Netzwerk & Austausch: Du profitierst vom Erfahrungsaustausch mit anderen Pionier:innen.

Zielgruppe

• HR-Verantwortliche, die KI strategisch verankern und als Treiber:in des Wandels agieren wollen.
• Führungskräfte, die KI als Führungsinstrument nutzen und ihre Teams befähigen möchten.
• Entscheider:innen, die KI-Investitionen zielgerichtet steuern und messbaren Impact schaffen wollen.

Methoden

• Impulsvorträge
• Gruppenarbeiten
• Serious Games
• Einzelaufgaben
• Interaktive Diskussionen

Sonstiges:

• Komplettes Handout inklusive Beschreibungen der vorgestellten Methoden und der erarbeiteten Ergebnisse
• Zertifikat
• Verpflegung (Snacks, Mittag und Getränke)